Le management d'équipe en ESMS
Mise à jour de ses connaissances en communication
Comprendre les enjeux de la communication interprofessionnelle en équipe et ses enjeux dans le fonctionnement d’un ESMS
Apprendre à gérer les conflits avant que ceux-ci cristallisent les relations interprofessionnelles
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Bases de communication et principes de communication interprofessionnelle :
– Principes de la communication
– L’art de la reformulation
– Analyse des moyens et des supports de communication utilisés dans l’établissement : qui fait quoi ? qui communique quoi à qui ?
– Analyse et vérification de l’uniformisation du champ lexical métier utilisé et compris par tous mais également propre à son domaine professionnel : en comprendre les enjeux
– L’importance du compte-rendu d’équipe pour confirmer et valider les décisions prises ou les actions réalisées
– Les conséquences d’une mauvaise communication
– L’importance d’une relation professionnelle horizontale plutôt que pyramidale dans l’implication au travail des collaborateurs
=> Exercice pratique : analyser ses freins et ses axes facilitateurs ainsi que sa posture en relation de communication (émotions, attitude, communication non-verbale, test de Porter, assertivité)
Travail d’équipe :
– Fiches de postes et rôles implicitement attribués à chacun : analyse et échanges
– Glissement et dépassement des fonctions : impacts et débats
– S’assurer d’avoir une vision identique afin d’appartenir à une même dynamique : que mettre en place ensemble ?
=> Réflexion pratique : test DISC et analyse de sa posture professionnelle en groupe
Gestion de conflits :
– Comprendre l’origine des conflits
– Réussir à faire face à une consigne incohérente ou avec laquelle nous ne sommes pas d’accord
– Savoir utiliser différents outils pour résoudre une situation conflictuelle
=> Exercice pratique : choix de l’outil le plus approprié en fonction des situations fictives présentées
=> Analyse des choix faits par chaque groupe et brainstorming
=> La formation est accessible à un public en situation de handicap.
Fiche formation actualisée en janvier 2024.
Formation possible en visio
- Public
AES, AS, ES, ETS, IDE.C, Gouvernant.e - Durée
2 jours soit 14h00 de formation - Lieu
En INTRA établissement - Intervenant(s)
Formatrice en Management en ESMS - Moyens pédagogiques
Apports de connaissances théoriques + exercices pratiques - Evaluation
Evaluation « à chaud » avec questionnaire de satisfaction + questionnaire anté et post formation avec analyse des écarts